Xiaoxia AI
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- domain: User, Workspace, Project, AssetLibrary, Asset, IngestJob - ports: repository interfaces - application: use cases - adapters: in-memory - API: FastAPI 5 routes - worker: Celery ingest_asset - tests: 4 passing
3.5 KiB
3.5 KiB
SaaS 一期 MVP 范围清单
本文档定义新 SaaS 项目的第一阶段最小可用版本（MVP）范围。
目标不是把桌面版全部能力一口气搬完，而是先做出一条 真实可用、能闭环、能上线、能继续扩展 的主链路。
1. MVP 目标
一期 MVP 必须实现：
- 用户能登录进入系统
- 用户能创建项目
- 用户能上传素材
- 系统能完成素材分类
- 用户能发起生成任务
- 用户能看到任务进度
- 用户能拿到生成结果
一句话：
从“进入系统”到“拿到成片”这条主链必须完整跑通。
2. 一期必须做的能力
2.1 账号与工作空间
必须做：
- 登录
- 基础用户系统
- 默认工作空间
一期先简化：
- 单用户 / 单工作空间也可以
- 但数据模型必须保留未来扩展到团队/多租户的空间
2.2 项目管理
必须做：
- 创建项目
- 项目列表
- 项目详情页 / 工作台入口
不必一开始就做：
- 项目归档
- 项目模板
- 复杂项目权限
2.3 素材管理
必须做：
- 上传视频/图片素材
- 上传配音素材
- 查看素材列表
- 查看配音列表
- 基础素材库概念
必须具备的质量底线：
- 基础去重/错误校验
- 基础状态可见
- 明确的归属（项目 / 工作空间）
2.4 素材分类与诊断
必须做：
- 触发素材分类任务
- 返回分类结果
- 能看到素材准备度 / 诊断摘要
一期可以简化：
- 先做基础分类与基础诊断
- 高级风险评分和复杂建议后续再增强
2.5 生成任务
必须做：
- 提交单次生成任务
- 提交批量生成任务
- 后台异步执行
- 查询任务状态
- 查询任务进度
必须保留的关键规则：
- 单项失败不能拖垮整批
- 长任务不能阻塞主请求
- 任务必须有状态、日志和失败原因
2.6 成片结果
必须做：
- 结果列表
- 结果详情 / 基础信息
- 下载成片
一期可以不做：
- 一键发布外部平台
- 高级审核流
- 结果版本对比
3. 一期建议做，但不是强阻塞
这些能力建议尽量做，但如果影响整体交付，可以延后到 1.1 或 1.2：
- 素材筛选与搜索
- 配音试听
- 更丰富的诊断报告
- 任务失败后的手动重试
- 结果包下载
- 更细的操作日志
4. 一期明确不做的内容
以下内容不应阻塞 MVP 启动：
- 支付 / 套餐系统
- 模板市场
- 复杂 RBAC 权限体系
- 多层级审批流
- 自动发布到外部平台
- 超复杂的数据看板
- 高级团队协作机制
- 面向外部客户的多租户计费能力
这些都是未来功能，不属于 MVP 起步必要条件。
5. MVP 验收标准
一期 MVP 完成的标准不是“页面很多”，而是以下闭环成立：
- 用户登录进入工作空间
- 创建项目
- 上传视频/图片/配音素材
- 触发素材分类
- 提交单次或批量生成
- 系统后台执行任务
- 前端可见任务状态和进度
- 用户能查看并下载结果
如果这 8 步稳定成立，MVP 就合格。
6. MVP 技术验收标准
除了功能闭环，还必须满足工程验收：
- 代码结构符合目标架构
- 前后端分层清晰
- 核心接口有文档
- 核心任务链有自动化测试
- CI 可跑通
- 有基础日志和错误追踪
- 有最小可用部署方案
7. 当前建议结论
一期 MVP 只抓核心价值：
- 项目
- 素材
- 分类
- 生成
- 结果
先把主链路做实，再逐步叠加：
- 团队协作
- 高级权限
- 发布能力
- 运营能力
- 商业化能力